跳至主要内容
← 返回案例

长程 Agent 轨迹与失败归因

从任务输入、计划与工具调用到最终交付物,逐节点审阅 Agent 行为。

≈2.8K长程轨迹18平均步骤7失败类型
子午台 / 工作台
长程 Agent 轨迹与失败归因 · 工作台示意
子午台工作台范例

任务理解先于规模扩张

某工具型 Agent 在文件、浏览器、代码和结构化数据之间完成长程任务,最终结果偶尔正确,但中间过程包含不稳定重试和错误来源选择。项目完整记录行动—观察链,评测员定位关键决策、工具参数、回退、自检与停止条件,并将问题区分为任务、规划、工具、执行、事实、交付物或评委层错误;高价值失败再转写为可用于后训练的修正轨迹。

01

完整行动—观察—修正链路

02

过程质量与结果质量分离

03

失败原因对应可训练修正轨迹

02 / 采购评估结构

同一套结构用于对齐算法、数据、采购和安全团队的评估问题。

01 / 能力缺口

从任务输入、计划与工具调用到最终交付物,逐节点审阅 Agent 行为。

02 / 评测对象

跨文件、浏览器、代码与结构化工具的长程 Agent 运行

03 / 任务设计

关键节点标注、A/B 独立复核、失败归因和更优轨迹重写

04 / 代表规模

代表批次约 2,800 条轨迹,平均 18 个步骤并覆盖 6 类工具

05 / QA 协议

关键节点标注 × 双路审阅 × 失败分类;失败原因对应可训练修正轨迹

06 / 证据包

完整行动—观察—修正链路;过程质量与结果质量分离;关键节点覆盖率达到 100%;高价值失败形成可直接进入后训练的修正样本

07 / 公开边界

客户身份、原始材料及部分规模已移除或区间化;本页用于说明交付方法,不构成未来结果承诺。

03 / 旗舰案例档案 / AGENT

把一个项目拆到可以被技术团队质询

最终答案正确并不足以证明 Agent 可靠。真正需要评估的是它是否选择了正确的信息、工具、顺序与停止条件。

01

运行固化

锁定任务、环境、工具版本与行动—观察序列。

02

关键节点识别

标记不可逆决策、外部调用、错误恢复与最终提交节点。

03

双路复核

独立评测员分别判断过程质量、结果质量和错误归属。

04

分歧裁决

对规划、工具、事实、执行或评委层分歧保留理由与裁决。

05

轨迹修正

将高价值失败重写为最小必要改动的可训练示范。

04 / 返修或剔除条件

哪些问题不会进入最终批次

  • 结果正确但使用了错误或不可验证的来源
  • 无效重试掩盖了规划或工具选择错误
  • 中间状态已失败但 Agent 未触发恢复
  • 停止条件过早或提交物未满足任务验收
05 / 交付组成

最终交付不只有一列答案

  • 原始行动—观察轨迹
  • 关键节点与失败类型
  • A/B 复核及裁决记录
  • 修正轨迹与训练适用标签
06 / 进入模型工作流

轨迹包可用于 Agent 回归评测、失败模式分析、SFT 或偏好数据设计;进入训练前仍需按客户策略确认采样、权重与数据许可。

下一步

核对样例,再确定任务范围。

将这个方向带入沟通,确认交付结构、验证方式与可提供的样例范围。

获取此方向样例查看交付规格

让下一批数据,针对你的能力目标

从任务目标与样例开始,共同确定材料、专家、验证方法与交付范围。